Photosynthesis is the process by which plants, algae, and some bacteria convert light energy into chemical energy stored as glucose. Investigating photosynthesis helps us understand how organisms produce oxygen and food, supporting nearly all life on Earth.
Get started for freeL'auto-évaluation peut t'aider à améliorer ton intelligence émotionnelle ?
Les élèves peuvent-ils s'auto-évaluer ?
Quand Abraham Tesser a-t-il créé son modèle d'auto-évaluation (SEM) ?
Selon Abraham Tesser, les gens ne se comparent jamais les uns aux autres.
Le modèle d'auto-évaluation d'Abraham Tesser ne peut pas être appliqué dans une entreprise.
Content creation by StudySmarter Biology Team.
Published: 24.06.2024. Last updated: 01.01.1970.
Sans une auto-évaluation appropriée, l'échec est inévitable.1
John Wooden
L'auto-évaluation est un excellent outil pour prendre le recul nécessaire, évaluer la situation, réfléchir et s'améliorer. De plus, comme l'a dit John Wooden, c'est un excellent moyen d'éviter de répéter les échecs.
Continue à lire si tu veux en savoir plus sur l'auto-évaluation, son but et la façon dont tu peux t'évaluer efficacement.
Quelle est la définition de l'auto-évaluation ? Il existe une différence apparente entre l'évaluation et l'auto-évaluation. Une évaluation est généralement opérée par des pairs, une personne plus haut placée dans la hiérarchie ou un expert dans ce domaine. L'auto-évaluation, en revanche, est réalisée par la personne qui a effectué cette tâche ou ce travail spécifique.
L'évaluation consiste à analyser et à apprécier une tâche, une action ou un travail spécifique.
L'auto-évaluation consiste à analyser et à évaluer une tâche, une action ou un travail spécifique que tu as effectué toi-même.
Lorsque tu t'auto-évalues, tu peux examiner ton travail et avoir une meilleure idée de ce que tu as fait et de la façon dont tu peux t'améliorer à l'avenir.
Les étudiants font souvent des exercices d'auto-évaluation ; c'est une excellente occasion de voir directement leurs erreurs et leurs performances lors d'un examen ou d'un test. Ce processus est également très populaire auprès des entreprises et des organisations qui encouragent les employés à s'évaluer après un projet spécifique, ou pour leur travail et leur contribution à l'organisation au cours d'une période donnée.
Abraham Tesser a créé une théorie bien connue sur l'entretien de l'auto-évaluation en 1988 lorsqu'il a décrit son modèle d'auto-évaluation (SEM).
Ce modèle repose sur deux hypothèses principales :
Ces concepts peuvent être utiles sur le lieu de travail car ils peuvent améliorer l'estime de soi des employés.
Supposons qu'une organisation fasse quelque chose de formidable pour l'environnement et que cette action soit diffusée dans le monde entier. Ses employés seront fiers de leur entreprise et voudront y être associés ; ils aimeront que leurs pairs reconnaissent qu'ils font partie de ce mouvement et l'associent à eux.
Prenons un autre exemple où un vendeur d'une entreprise en difficulté a réussi à signer un contrat important. Grâce à cet accomplissement, l'entreprise est sauvée de la faillite et tous les membres de l'organisation peuvent conserver leur emploi. Bien que cet accomplissement ait été réalisé par une seule personne, il se reflète dans l'ensemble de l'équipe de vente et, par conséquent, tout le monde dans l'organisation fait l'éloge de l'équipe de vente.
Dans les deux exemples ci-dessus, les personnes qui font partie d'une équipe spécifique ou de l'organisation se sentent mieux dans leur peau parce qu'elles peuvent être associées à ces succès.
Supposons que tu sois chef d'équipe dans une entreprise et que tu souhaites appliquer ce principe à ton avantage. Dans ce cas, tu peux augmenter la satisfaction professionnelle de tes employés en faisant la promotion de certains succès de ton équipe. Les personnes qui font partie de ton équipe en seront fières et aimeront y être associées. Cela peut les motiver à poursuivre leur excellent travail.
Fig. 1 - Auto-évaluation des employés
Le but premier de l'auto-évaluation est de s'améliorer. Elle peut t'aider à prendre conscience de tes forces et de tes faiblesses, ce qui peut t'aider à aborder des tâches spécifiques. C'est une chose si quelqu'un te dit de t'améliorer dans un domaine particulier, mais c'en est une autre si tu peux le constater par toi-même, car cela peut avoir un impact positif sur tes performances à long terme.
Il y a de nombreux avantages à pratiquer l'auto-évaluation dans une organisation :
Consulte notre article sur l'intelligence émotionnelle pour plus d'informations sur la conscience de soi.
Il est devenu de plus en plus populaire pour les organisations d'effectuer des exercices d'auto-évaluation pour leurs employés. Que tu doives réaliser une auto-évaluation pour une tâche spécifique ou pour ta contribution au travail pendant une période donnée, tu peux utiliser les lignes directrices suivantes pour t'aider à mener un bon exercice d'auto-évaluation.
Détermine ton objectif
La première étape de ton processus d'auto-évaluation consiste à déterminer son objectif et ce que tu aimerais que l'on pense de toi après l'avoir lu.
Essaies-tu de montrer l'impact que tu as eu sur l'organisation ? Essaies-tu de déterminer ce qui a bien fonctionné et ce qui a mal fonctionné dans le cadre d'un projet ? Compte tenu de la situation et des ressources disponibles, essaies-tu de prouver que tu as fait du bon travail ? Essaies-tu de justifier une décision que tu as prise ?
Déterminer l'objectif de ton auto-évaluation est crucial car cela définira le contenu que tu écriras dans ton auto-évaluation.
Recueillir des informations et des données
La deuxième étape de ton auto-évaluation consiste à rassembler les données qui te permettront d'évaluer tes performances.
Quel que soit le type d'auto-évaluation, tu devras rassembler des informations sur tes réussites et tes échecs au cours de l'année, sur ce qui a bien marché et sur ce qui n'a pas marché. Au cours du processus d'auto-évaluation, tu devras mettre en évidence les raisons de la réussite ou de l'échec. Ensuite, tu devras trouver un exemple concret et être prêt à les expliquer.
Fais référence à tes objectifs
Au cours de ton processus d'auto-évaluation, il est également essentiel de déterminer si tu as atteint tes objectifs. Tu dois expliquer pourquoi tu as atteint ou échoué ton objectif.
Pour t'aider à créer des objectifs efficaces, tu peux utiliser le cadre SMART.
Un objectif SMART est un objectif qui présente les caractéristiques suivantes :
"Je veux être riche" : ce n'est pas un objectif SMART. Cependant, tu peux reformuler cet objectif en utilisant le cadre SMART comme suit :
"Je veux posséder un bien immobilier d'une valeur de 1 000 000$ d'ici dix ans".
Cet objectif est spécifique (nous savons que la personne veut posséder un bien immobilier) ; mesurable (la personne veut posséder un bien immobilier d'une valeur de 1 000 000 $) ; réalisable et réaliste (cet objectif est à la fois réalisable et réaliste) ; limité dans le temps (il doit être atteint dans les dix ans).
Résume ce que tu as appris
Une fois que tu as terminé ton auto-évaluation, tu dois résumer ce que tu as retenu et ce que tu as appris pour t'assurer que tu ne referas pas les mêmes erreurs.
Prenons un exemple concret de processus d'auto-évaluation :
Un vendeur doit faire une auto-évaluation concernant ses performances annuelles.
Détermine ton objectif
Cette évaluation vise à montrer que le vendeur a atteint son objectif mais aussi qu'il a dépassé son but.
Rassemble les informations et les données
Le vendeur a réussi à obtenir 600 000 $ de ventes annuelles, ce qui le place dans le top 3 des vendeurs de l'entreprise.
Il a également réussi à créer de nouvelles relations commerciales prometteuses avec un nouveau client potentiel qui pourrait lui apporter un nouveau contrat d'une valeur de 200 000 $.
Malheureusement, il n'a pas réussi à conclure un contrat d'une valeur de 100 000 $ au cours de l'année parce que ses prix n'étaient pas compétitifs.
Réfère-toi à tes objectifs
L'objectif de vente pour l'année était de 500 000 $. Le vendeur a donc réussi à dépasser cet objectif de 20 %.
Résume tes conclusions
Le vendeur a réussi à dépasser l'objectif de vente annuel de 20 %.
Le vendeur a réussi à créer un nouveau partenariat commercial prometteur.
Il doit faire attention à ses prix car il pourrait perdre de nouveaux clients potentiels.
Un exercice d'auto-évaluation est un excellent outil qui peut aider les gens à prendre conscience de leurs forces et de leurs faiblesses, mais aussi à améliorer leurs performances au fil du temps.
Tu peux utiliser les lignes directrices suivantes pour t'aider à rédiger une bonne auto-évaluation :
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Gabriel Freitas is an AI Engineer with a solid experience in software development, machine learning algorithms, and generative AI, including large language models' (LLMs) applications. Graduated in Electrical Engineering at the University of São Paulo, he is currently pursuing an MSc in Computer Engineering at the University of Campinas, specializing in machine learning topics. Gabriel has a strong background in software engineering and has worked on projects involving computer vision, embedded AI, and LLM applications.
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