Il n'y a qu'une seule stratégie gagnante. Elle consiste à définir soigneusement le marché cible et à diriger une offre supérieure vers ce marché cible."
L'idée de définir le marché cible et de lui "adresser une offre supérieure" est l'idée fondamentale qui sous-tend la segmentation du marché, le ciblage et le positionnement. Ces étapes sont essentielles pour la stratégie marketing d'une organisation.
Signification de la segmentation, du ciblage et du positionnement en marketing
La segmentation, le ciblage et le positionnement sont également connus sous le nom demodèlemarketing STP . Ces trois concepts vont de pair lorsqu'il s'agit de prendre des décisions concernant les processus de marketing d'une entreprise.
Segmentation du marché
La première étape est la segmentation du marché.
Lasegmentation dumarché divise le marché en sous-groupes d'individus qui partagent des besoins, des désirs et des caractéristiques similaires.
L'objectif du spécialiste du marketing est d'identifier les sous-groupes de consommateurs appropriés. Il existe quatre façons de segmenter les consommateurs (voir la figure 1 ci-dessous).
Segmentation démographique
C'est l'une des méthodes de segmentation les plus utilisées. La segmentation démographique divise les consommateurs en groupes en fonction de caractéristiques telles que :
Elle divise le marché en fonction des aspects géographiques. La segmentation géographique peut être un outil utile pour les spécialistes du marketing, car certains clients des différentes régions d'un pays pourraient avoir des désirs et des besoins différents. Les segments géographiques comprennent :
Pays.
Ville.
Quartier.
Climat.
Segmentation psychographique
Elle s'intéresse aux traits intrinsèques du consommateur cible.
Elle décompose le marché en sous-groupes en fonction du comportement des consommateurs lorsqu'ils prennent des décisions d'achat. Elle peut être basée sur :
Occasions.
Statut de l'utilisateur.
Taux d'utilisation.
Fidélité.
Ciblage
La deuxième étape consiste à décider qui cibler.
Leciblage consiste à décider quel segment de clientèle ou quel marché l'entreprise doit viser.
Une fois qu'une entreprise a identifié tous les segments de marché, elle doit déterminer lesquels cibler et combien. Cette stratégie vise à identifier de petits groupes cibles bien définis.
Imagine que tu travailles en tant que responsable marketing pour un détaillant de vêtements. Au lieu de décider de cibler toutes les femmes, tu préciserais que tu veux cibler les femmes âgées de 25 à 30 ans qui achètent de nouveaux vêtements au moins une fois toutes les deux semaines. Pour trouver le marché cible approprié, tu dois évaluer le segment de marché en fonction de son attrait, et déterminer si l'entreprise dispose des ressources et des capacités nécessaires pour le faire efficacement.
Positionnement
Enfin, l'entreprise doit positionner son produit sur le marché.
Lepositionnement consiste à déterminer où se situe ta marque ou ton produit par rapport aux autres sur le marché.
Le positionnement est un élément essentiel de la stratégie marketing, car il influence la façon dont les clients perçoivent ton offre de produits. Il est directement lié à taproposition devaleur .
La proposition devaleur est la valeur qu'une entreprise promet d'apporter à son client lorsqu'il achète un produit ou un service.
Le modèle STP se résume à deux décisions cruciales prises par un spécialiste du marketing : quels clients devons-nous servir ? Et comment devons-nous servir ces clients ? Le positionnement sur le marché est la dernière étape du processus de prise de décision. L'entreprise doit décider comment les clients verront son produit et comment elle sera compétitive dans le segment de marché choisi.
Pourquoi la segmentation, le ciblage et le positionnement sont-ils importants en marketing ?
La segmentation, le ciblage et le positionnement sont des éléments essentiels de la stratégie marketing. Ces trois concepts sont des préalables à l'élaboration du marketing mix. Ces étapes sont nécessaires pour mieux comprendre les clients et l'offre de produits. Elles permettent également aux entreprises de comprendre sur quels clients elles doivent axer leur stratégie marketing et comment elles peuvent faire en sorte que leur produit soit le plus performant d'un point de vue marketing.
Lasegmentation est essentielle pour les entreprises car elle leur permet de mieux comprendre leur marché. Au cours de la segmentation, les clients sont divisés en sous-ensembles plus petits basés sur des caractéristiques communes, ce qui permet de connaître les différents types de clients qui achètent les produits ou les services de l'entreprise.
Leciblage est également important car il est essentiel de sélectionner le segment de clientèle le plus intéressant d'un point de vue marketing. C'est sur ce ou ces segments de clientèle que tu concentreras ton marketing.
Enfin, le positionnement du produit est crucial car il détermine la façon dont les clients percevront le produit ou le service par rapport à ceux des concurrents. Cette étape aide les entreprises à définir leurs offres de produits et la valeur qu'elles apportent à leurs clients.
Relation entre la segmentation, le ciblage et le positionnement
Comme l'illustre la figure 2 ci-dessus, la segmentation, le ciblage et le positionnement sont tous liés. Le modèle commence par la segmentation,dans laquelle les consommateurs sont divisés en sous-segments ou sous-groupes. Chaque sous-groupe comprend un groupe de clients présentant des caractéristiques similaires, que ce soit sur le plan démographique, géographique, psychographique ou comportemental.
L'étape suivante est le ciblage, au cours duquel l'entreprise décide du segment de marché qu'elle souhaite cibler. Une fois que l'organisation a identifié tous les segments de marché, elle choisit le plus intéressant ; celui qui correspond aux objectifs et aux ressources de l'entreprise.
Enfin, l'entreprise doit décider de la manière dont elle servira ses clients. Au cours de ce processus, l'organisation doit définir sa stratégie de différenciation des produits. Cette stratégie consiste à déterminer ce qui différencie le produit ou le service des produits et services des concurrents. Ensuite, c'est le moment de se positionner sur le marché. Au cours de cette étape, l'entreprise doit déterminer comment elle souhaite que les clients perçoivent le produit et positionner ce produit pour chaque segment cible.
Ce sont toutes des étapes essentielles à franchir avant d'établir le marketing mix.
Exemples de segmentation, de ciblage et de positionnement du marché
Avant de conclure la leçon d'aujourd'hui, examinons quelques exemples de segmentation du marché, de ciblage et de positionnement.
Segmentation, ciblage et positionnement du marché B2B
Dans le contexte interentreprises (B2B), le modèle de PTS marketing est tout aussi essentiel que dans les contextes interentreprises (B2C).
Par exemple, Microsoft Teams est une entreprise B2B. Elle fournit une plateforme que les entreprises peuvent utiliser principalement pour la communication inter-organisationnelle. Les concurrents de Teams sont notamment Google Meet, Slack et Zoom. Par conséquent, Microsoft Teams segmente ses clients en quatre segments principaux : la maison (pour la communication avec les amis et la famille), l'entreprise (pour les petites entreprises), l'entreprise (pour les grandes entreprises) et l'éducation (pour les écoles et les universités). Ainsi, Teams segmente ses clients en fonction des caractéristiques des acheteurs et cible chaque segment avec un plan différent adapté à leurs besoins.
Étude de cas sur la segmentation, le ciblage et le positionnement du marché
Enfin, intéressons-nous à la société Coca-Cola, qui utilise diverses tactiques de segmentation pour atteindre un large public .
Tout d'abord, Coca-Cola segmente ses clients géographiquement, en fonction de l'endroit où ils se trouvent. Par exemple, Coca-Cola a lancé sa campagne "Share a Coke" en Australie en 2011.1 La campagne présentait le slogan "Share a Coke with" imprimé sur les bouteilles de Coca-Cola, en plus d'une variété de noms les plus populaires imprimés sur chaque bouteille à côté du slogan. La campagne a connu un tel succès que l'entreprise a décidé de la lancer dans de multiples pays à travers le monde, notamment au Royaume-Uni, en Chine, en Espagne, etc. Bien entendu, Coca-Cola a dû réaliser une étude de marché pour découvrir quels étaient les prénoms les plus populaires dans chaque pays. Les noms les plus populaires en Australie auraient pu fonctionner au Royaume-Uni ; cependant, la campagne n'aurait pas été couronnée de succès en Chine ou en Espagne si les bouteilles de Coca-Cola portaient des noms anglais. Par conséquent, il s'agit d'un exemple de la façon dont Coca-Cola segmente ses clients géographiquement.
Coca-Cola utilise également divers outils pour cibler ses clients. Par exemple, elle cible les consommateurs plus soucieux de leur santé avec ses produits Coca-Cola Zero et Coca-Cola Diet alors que les clients moyens. La taille des bouteilles joue également un rôle dans le ciblage de l'entreprise. Par exemple, ses canettes de taille normale s'adressent aux personnes qui veulent prendre une boisson rapidement. En revanche, l'entreprise cible les familles avec ses bouteilles plus grandes, de 1,5 à 2 litres.
Enfin, Coca-Cola sepositionne comme une boisson rafraîchissante qui apporte de la joie aux clients. Elle se positionne comme une boisson désaltérante que les clients peuvent acheter sur le pouce et une boisson gazeuse de haute qualité à partager avec la famille et les amis.
Segmentation, ciblage et positionnement du marché - Principaux enseignements
La segmentation, le ciblage et le positionnement constituent le modèle de marketing de la PTS.
La segmentation consiste à diviser le marché en sous-groupes en fonction de caractéristiques démographiques, géographiques, psychographiques et/ou comportementales.
Le ciblage consiste à choisir le segment de clientèle que l'entreprise doit cibler, c'est-à-dire le segment le plus attractif.
Le positionnement influence la façon dont les clients perçoivent un produit ou un service. Au cours de cette étape, l'entreprise doit décider de la façon dont elle souhaite que les clients perçoivent son produit par rapport à ceux de ses concurrents.
Le modèle de marketing STP est un processus qui relie chaque étape.
La segmentation, le ciblage et le positionnement sont des conditions préalables au marketing mix.
Références
Coca-Cola Australie. Qu'est-ce que la campagne "Share a Coke" ? 2022. https://www.coca-colacompany.com/au/faqs/what-was-the-share-a-coke-campaign
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Questions fréquemment posées en Segmentation de marché, ciblage et positionnement
Qu'est-ce que la segmentation de marché ?
La segmentation de marché consiste à diviser un marché en groupes distincts de consommateurs avec des besoins ou des comportements similaires.
Comment cibler un marché efficacement ?
Pour cibler un marché efficacement, analysez les segments disponibles et choisissez ceux qui sont les plus rentables et alignés avec vos objectifs.
Quelle est l'importance du positionnement de produit ?
L'importance du positionnement de produit réside dans le fait de se différencier de la concurrence en occupant un endroit distinct et espéré dans l'esprit des consommateurs.
Quels sont les critères de segmentation de marché ?
Les critères de segmentation de marché incluent des aspects géographiques, démographiques, psychographiques et comportementaux.
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Lily Hulatt
Digital Content Specialist
Lily Hulatt is a Digital Content Specialist with over three years of experience in content strategy and curriculum design. She gained her PhD in English Literature from Durham University in 2022, taught in Durham University’s English Studies Department, and has contributed to a number of publications. Lily specialises in English Literature, English Language, History, and Philosophy.
Gabriel Freitas is an AI Engineer with a solid experience in software development, machine learning algorithms, and generative AI, including large language models’ (LLMs) applications. Graduated in Electrical Engineering at the University of São Paulo, he is currently pursuing an MSc in Computer Engineering at the University of Campinas, specializing in machine learning topics. Gabriel has a strong background in software engineering and has worked on projects involving computer vision, embedded AI, and LLM applications.